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Descubra o passo a passo da gestão financeira lucrativa
No artigo de hoje, conversaremos sobre gestão financeira, sua importância e como fazê-la de forma mais lucrativa
Você sabia que a gestão financeira da sua empresa faz toda a diferença quando se trata de alcançar os objetivos do seu negócio?
Isso porque a forma com que você usa o seu dinheiro é que vai direcionar os caminhos seguidos pelo seu estabelecimento. Por exemplo, se um determinado montante será usado para ampliar seus espaços ou para aumentar seus estoques, se é melhor fazer um financiamento para crescer seu empreendimento ou criar uma reserva exclusiva para isso…
Sendo assim, é fundamental que ela – a gestão – seja realizada de maneira estratégica e consciente. No artigo de hoje, ajudaremos você a entender melhor o assunto por meio de um papo sobre o que seria a gestão financeira, as dificuldades em sua realização e como fazê-la da forma correta em seu empreendimento.
O que é gestão financeira?
Gestão financeira pode ser entendida como o conjunto de ações que vão ajudar você a controlar suas finanças, a decidir como elas serão utilizadas e a analisar a forma como o dinheiro do seu empreendimento foi utilizado.
É a partir dela, por exemplo, que você define como os processos da sua empresa deverão ser realizados, tendo em vista o correto registro dos seus números, também quais relatórios serão gerados, onde os valores serão alocados etc.
Gestão financeira empresarial: conheça as principais dificuldades
Essa não é uma tarefa fácil, pois requer o conhecimento de aspectos relacionados ao seu empreendimento, ao mercado, aos concorrentes, entre outros.
Para ilustrar melhor, uma gestão financeira eficiente demanda que todos os valores que entraram e saíram do empreendimento sejam registrados, mesmo aqueles menores, pois, ao final de um período, podem representar um montante significativo.
Isso demanda adequação das rotinas, uso de sistema específico, preparo e conscientização da equipe a fim de que haja comprometimento para execução da tarefa de maneira correta.
De acordo com a pesquisa realizada publicada na Revista de Iniciação Científica da Libertas, denominada “Planejamento e controle financeiro: dificuldades encontradas nas micro e pequenas empresas do setor farmacêutico de São Sebastião do Paraíso – MG”, cerca de 18% das empresas não realizaram planejamento financeiro antes de começar suas atividades, 33,30% sentem dificuldade para realizar controle financeiro e 18,20% demonstraram desconhecimento sobre movimentações financeiras.
Esses dados são preocupantes pois são pontos essenciais para uma gestão eficiente de um negócio.
Como ter uma gestão financeira lucrativa em sua empresa?
Passo 1: controle financeiro
Uma gestão financeira de qualidade demanda que você lide da forma correta com as questões trazidas no tópico anterior e que vá além, estudando o mercado, os números do seu empreendimento e considerando-os em cada decisão.
Ou seja, utilize os relatórios gerados em seu dia a dia para entender quais os melhores caminhos para o seu negócio, bem como para identificar se o seu dinheiro está sendo utilizado da maneira correta.
Passo 2: análise de indicadores
Estabelecidos os processos e os relatórios que serão usados para acompanhar a evolução das suas finanças, é hora de levantar quais serão os indicadores que você irá extrair deles.
Os indicadores podem ser entendidos como métricas de resultados que vão contribuir para que você entenda melhor como suas decisões estão impactando os números do seu empreendimento.
Isso ajudará a compreender o atual cenário do seu negócio, aspecto essencial a fim de encontrar soluções as quais vão ajudar você a realizar o passo seguinte.
Passo 3: estratégia
Feito isso, agora é momento de levantar táticas que vão ajudar você a conduzir sua empresa em direção aos seus objetivos.
Estabeleça metas que você deseja alcançar, deixe-as adequadamente definidas e crie, de forma detalhada, ações que vão ajudar você a chegar até elas.
A partir dessa postura, você conseguirá, mais facilmente, identificar desvios, fraudes, estabelecer uma política de prazos de acordo com a sua realidade, ficar longe de compromissos que não poderão ser honrados, pagar seus colaboradores, fornecedores e governo em dia etc.
Ao desenvolver uma gestão financeira adequada, é permitido que você saiba até mesmo qual o melhor momento para recorrer a financiamentos para investir na expansão do seu negócio e se, de fato, ele será necessário.
Caberia aqui uma imagem tipo infográfico ilustrando os três passos?
CGT: suporte para maior controle do seu negócio
Como vimos em nosso artigo, a gestão financeira vai ajudar você a ter um maior controle e um mais pertinente direcionamento dos recursos da sua empresa.
Esse passo a passo que nós, da CGT, trouxemos foi desenvolvido ao longo dos anos em que trabalhamos diretamente na gestão financeira de empresas e que aplicamos na nossa terceirização financeira.
Porém, devido à quantidade de fatores envolvidos no processo, essa nem sempre é uma tarefa fácil, mas deve ser priorizada para que você evite gargalos que possam comprometer sua lucratividade.
Nesse sentido, sabia que contar com o suporte de uma terceirização financeira pode simplificar toda essa tarefa para você?
Isso porque ela também atua gerando relatórios que têm como propósito evidenciar a situação patrimonial do seu estabelecimento, e o conhecimento do seu contador dará o suporte de que você precisa para entender, de fato, o que os números dos seus demonstrativos indicam sobre o seu estabelecimento.
Nós, da CGT, vamos ajudar você nessa e em muitas outras tarefas que vão tornar muito mais fácil a gestão financeira do seu empreendimento.
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